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Formulaires de pratique

Vos Bonnes Pratiques

Titre de la pratique
Pays du Médoc, Syndicat mixte de Pays - 57 communes - 4 administratifs salariés
Thème
Projet territorial, création d'un pays
Auteur (personne ou organisme)
Secteur public
Objectif (Quel est le principal but recherché ?) :
Construire un projet commun de territoire avec 57 communes en associant élus et société civile :
- Fédérer l'ensemble des communes et par la même les élus, par delà les appartenances politiques
- Dépasser les intérêts catégoriels en rapprochant les acteurs de la Société Civile
- Penser l'avenir du territoire de manière collective, organiser une réflexion concertée et globale
- Elaborer des axes de développement, rédiger une charte de territoire et décliner un plan d'action concerté
Action (Quelle action a été déployée ?) :
. Un contrat de pays signé avec l'Etat et un contrat de développement durable signé avec le département.
. Constitution d'un Conseil de Développement composé de 70 représentants de la société civile, le 2 juillet 200
Bilan (Quel est le résultat obtenu ?) :
. Une vision globale commune et un projet collectif pour le territoire, formalisés dans une Charte de territoire.
. L'émergence d'une nouvelle culture d'échanges et de débats publics, favorisant la concertation et le dialogue.
. L'émergence d'actions transversales, de synergies entre les différents porteurs de projet à travers les rencontres issues de la concertation
La genèse : Comment l'idée est-elle née ?
Notre pays est un territoire enclavé, une presqu'île non structurée et sans culture de coopération ce qui a favorisé le développement d'une forte identité défensive et de repli sur soi. Les nombreux atouts de cette région ont été longtemps occultés par la notoriété et le prestige de la vigne et du vin.
Qui a pris l'initiative du projet : Quels sont les porteurs du projet ?
Le syndicat mixte du Pays de Médoc, ce qui représente 57 communes.
Pourquoi avez-vous conduit cette action ? Quelles étaient vos motivations ?
Nous avons voulu supprimer le verrou du repli sur soi en faisant travailler et parler ensemble les différents représentants de la Société civile, porteurs de ces atouts cachés. L'élaboration du diagnostic de territoire a permis de rassembler les forces autour de thèmes majeurs et prioritaires et de mettre en évidence tous les points faibles mais aussi les points forts à développer.
Qui est bénéficiaire ? Quels sont les publics ciblés ?
Tous le Pays : 57 communes et leurs regroupements, 6 cantons.
Qui est impliqué ? Quels acteurs ont participé à l'action ?
Syndicat mixte : 110 délégués et un bureau de 39 membres
Quel processus a été mis en oeuvre ? Décrivez pour chaque phase : les instruments utilisés, les acteurs impliqués, le public ciblé, les objectifs, l'utilité pour la phase suivante :
- Identification des « locomotives » de tous les secteurs de la Société Civile, afin d'envisager un rapprochement et un véritable dialogue entre ces acteurs

- Constitution d'un Conseil de Développement composé de 70 représentants de la société civile, le 2 juillet 2001.

Organisation des échanges :
- Mise en place de 8 ateliers de travail thématiques constitués d'élus et de représentants de la société civile (chacun pouvant choisir un ou plusieurs thèmes). 15 réunions par atelier ont eu lieu, elles ont permis de mutualiser les idées et d'obtenir un consensus sur les grands enjeux thématiques du territoire.
- Mise en place de 8 ateliers mixtes rassemblant élus et membres du Conseil de Développement afin de dessiner, sur la base du travail des ateliers thématiques, les grands axes stratégiques de la Charte
- Nouvelles réunions des ateliers de travail pour travailler sur le diagnostic enrichi et réaménagé par les ateliers mixtes.

Les ateliers ont été animés avec rigueur, permettant à chacun de participer et de s'exprimer : toutes les réflexions, les suggestions, les propositions ont été prises en compte et débattues pour parvenir à trouver un véritable consensus.. Synthèse des travaux : élaboration des axes de développement et déclinaison d'un plan d'action. Tout ce travail a ensuite été validé par le Conseil de Développement et voté par les élus en comité syndical. Tous les acteurs ont ainsi pu s'approprier cet énorme travail.
Quels sont les résultats obtenus ? Quels sont les problèmes résolus ?
Ce travail de concertation a permis de construire rapidement une lecture partagée du territoire et un positionnement citoyen, une prise de conscience par tous les participants de leur rôle et de leur mission d'acteur territorial.
Qu'est-ce que cette action a changé pour vous ?
On constate aujourd'hui une appropriation avec un très fort consensus local (tous les acteurs se reconnaissent) à la mesure du travail fourni. La charte, résultat direct du travail collectif a été publiée en 3000 exemplaires. Nous avons édité un magazine envoyé dans tous les foyers du Pays, et nous avons passé un contrat de Pays avec l'Etat.
Que faut-il retenir ? Si vous deviez tirer les leçons de votre action.
Les ateliers ont également provoqué une véritable rencontre et un dialogue entre les élus et la Société Civile favorisant ainsi une meilleure compréhension des difficultés rencontrées et des intérêts collectifs.

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