Elles et ils ont dit
Lors de la création de l'équipe et du projet, les réactions ont toujours …
Ayant créer l'équipe moi même, j'ai du transmettre les valeurs de notre … (Questions-cadres Rapport d’étonnement Ethique & RSE - 3 - Pierre NACCACHE)
J'ai été très étonnée de voir que malgré le fait d'être au sein du …
Ma source d'étonnement négative a été l'utilisation à outrance du papier. … (Questions-cadres Rapport d’étonnement Ethique & RSE - 2 - Chahinaze MOUSSA)
Très accueillant, sociables, ils essayaient vraiment de m'intégrer le plus …
Très bien il m'a fallu une semaine pour bien identifier et cernée mon équipe … (Questions-cadres Rapport d’étonnement Ethique & RSE - 3 - Chahinaze MOUSSA)
mon entreprise s'engage énormément au niveau RSE, tant bien dans …
aucun (Questions-cadres Rapport d’étonnement Ethique & RSE - 2 - Pierre SCHOTT)
La capacité de chacun à faire un effort pour l'environnement dans le tri …
le respect des uns envers les autres afin d'entretenir un environnement stable … (Questions-cadres Rapport d’étonnement Ethique & RSE - 2 - Thibault CARATA)
Elles et Ils ont fait
- Donner de l'autonomie aux employés
BrainJuice - La communication responsable
Sans réponse (Revue des bonnes pratiques de management et de socialisation professionelle - Thibault CARATA) - Intégration des nouveaux collaborateurs (Revue des bonnes pratiques de management et de socialisation professionelle - Portia ATTAH)
- Formation à des personnes handicapées
Les départements de mon entreprise (Revue des bonnes pratiques de management et de socialisation professionelle - Dylan ROMAIRE) - Achats
Lea DAGOSTINO (Revue des bonnes pratiques de management et de socialisation professionelle - )
Défendre et développer le dialogue et l’intelligence sociale

33) Repenser les retraites pour repenser la société et l’entreprise
A l'origine : un revenu de remplacement lorsque la force de travail quitte le salarié

37) L’échelle de la complexité : le support et la finalité du débat
Organiser un vrai dialogue respectueux de la multitude suppose de distribuer la parole en tenant compte des spécificités de chacun.
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34/ La Bulle du savoir : clés du questionnement individuel et collectif.
Personne ne sait tout. Dès lors, comment organiser le dialogue entre acteurs aux savoirs tous imparfaits ? Il suffit de comprendre que le savoir fonctionne comme une Bulle qui recèle neuf clés pour mieux comprendre et mieux développer la personne, l'entreprise et la société.
Pilotage du dialogue citoyenFormat des réunions bimensuelles […]
L’Organisation du Dialogue et de l’Intelligence Sociale dans la Société Et l’EntrepriseL'expérience du vrai dialogue […]
Comprendre et développer
la Personne, la Société et l'Entreprise
Aider les hommes à manger mieux AD complet
Démarche Santé globale sphèresDévelopper la santé de la personne, de l'entreprise, de la société et de la planète